L’accompagnement par des consultants

L’équipe de la pépinière d’entreprise peut solliciter l’avis, voire l’intervention, de consultants et d’experts afin de vous apporter des réponses fiables et opérationnelles.

La réussite de l’entreprise repose sur la capacité du chef d’entreprise à gérer différentes phases de développement. C’est dans ces phases que l’appui au chef d’entreprise doit correspondre à son besoin du moment en lui proposant d’évaluer les solutions qui se présentent à lui dans une vision dynamique et prospective.

 

Les entreprises innovantes

Entreprises Innovantes

 

Les entreprises de l’économie traditionnelle

Entreprises économie traditionnelle

Pour passer d’une phase à l’autre, il est important que le chef d’entreprise puisse recevoir éventuellement le renfort de ressources humaines (salariés, associés) mais également des conseils émanant de professionnels. 

L’équipe de la pépinière est en mesure de mobiliser les différents services du cabinet INTERFACES. Ce dernier dispose de compétences internes dans ses départements :

  • Finance (aides financières, levée de fonds auprès de capitaux risqueurs, élaboration de prévisionnels, rachat et cession d’entreprises…)
  • Marketing (étude de marché, gestion de stratégie de développement, élaboration d’un plan d’actions commerciales…)
  • Juridique et fiscal (exonération d’impôt sur les sociétés, statut JEI, Crédit Impôt Recherche….)
  • Technologie et R&D (identification de laboratoires, mise en relation industrielle, veille technologique…)

 

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